Penggunaan Tenaga Nuklear - Dilema Malaysia

Dengan kejadian bencana terkini yang menimpa Jepun, saya percaya tahap kesedaran rakyat mengenai nuklear semakin meningkat. Sebelum ini barangkali ramai yang tidak sedar akan kewujudan MINT, tetapi nampaknya MINT semakin terkenal. - Malaysia Institute of Nuclear Technology di Bangi merupakan agensi kerajaan yang bertanggungjawab mengenai nuklear di negara kita.

Apabila saya bertanyakan kepada ramai orang mengenai nuklear bagi menguji persepsi mereka, sangat sedikit sekali yang memberi maklumbalas dengan mengaitkan nuklear memberi kebaikan kepada kita. Malah ramai saja yang dengan pantas menolak tenaga ini dengan pelbagai alasan yang mengaitkan nuklear dengan bencana, radiasi, senjata dan macam - macam lagi.

Khabarnya Malaysia bakal melaksanakan usaha menghasil dan menggunakan tenaga nuklear ini bermula 2015 - kira - kira 4 tahun dari sekarang. Arang batu yang digunapakai bagi menjana eletrik selama ini selain kaedah hidro tidak mampu menjanjikan kita dengan bekalan yang mencukupi lagi. Australia yang merupakan antara pembekal utama arang batu ke negara kita sudah pun hampir tamat kontrak bekalannya. Malah isu Bakun yang tak kunjung selesai juga menambah buruk masalah bekalan tenaga di negara ini.

Adakah saya tidak bersetuju dengan penggunaan nuklear sebagai penjana tenaga? Saya terpaksa bersetuju atas dasar memahami bahan api fosil yang semakin merosot jumlahnya. Namun, saya sangat merasakan yang Malaysia masih tidak bersedia. Kenapa saya berkata demikian? 

1. Sindrom projek Gajah Putih di negara ini bukan perkara baru. Kelemahan urustadbir yang sangat ketara dalam pelbagai peringkat pengurusan sangat menakutkan saya untuk membiarkan risiko nuklear diuruskan oleh mereka yang sudah terkenal dengan kelemahan urustadbir

2. Kekurangan tenaga pakar, tenaga kerja mahir dan separuh mahir dalam bidang ini mestilah diakui. Ini kerana hanya MINT sahaja yang diketahui menguasai perkara ini. Tiada mana - mana universiti di negara ini yang kelihatan menonjol dalam ilmu nuklear. Malah, dengan tiada satu pun universiti di Malaysia tersenarai dalam 100 universiti terbaik dunia lebih memburukkan keadaan.

3. Dalam tempoh tidak sampai 10 tahun, di mana tenaga kerja yang saya nyatakan di atas akan dilatih? TNB yang mengepalai projek ini juga pun baru sahaja menghantar kakitangan mereka berkursus mengenai perkara ini. Malah, kredibiliti TNB juga tidaklah begitu membanggakan.

4. Francis Yeoh - pemilik YTL iaitu salah satu konglomerat negara yang menjadi pemain industri tenaga ini sendiri pun menolak penggunaan nuklear ini atas alasan yang sama dengan apa yang saya fikirkan iaitu - Sisa buangan toksik nuklear ini, kemana akan dibuang? Siapa yang mengendalikannya? Sedangkan sistem sungai yang ada di negara ini pun tak dapat ditangani, inikan pula mahu menguruskan sisa nuklear?

Bukan saya tidak percaya kepada kemampuan negara kita. Saya tahu kita hebat, Malaysia Boleh! (huuhuhhu) Tetapi saya sangat yakin yang perkara di atas masih belum memiliki jawapan yang meyakinkan buat kita semua.

Apa pandangan anda?

Isu semasa; Kemelesetan ekonomi, kenaikan harga dan situasi politik.

Satu persatu kenyataan dari ahli politik negara mengenai keadaan ekonomi Malaysia, kenaikan harga barang dan inflasi memeningkan kepala kita. Dalam dunia pembaca dan pendengar semakin terbuka kepada pelbagai sumber, pemimpin - pemimpin politik seolah - olah menyangka yang rakyat begitu mudah menelan apa saja yang diluahkan. 

Kemenangan di PRK Kerdau dan Merlimau oleh BN bagi saya bukanlah satu terjemahan bahawa segalanya dalam keadaan baik dan dalam kawalan, tetapi lebih kepada rakyat yang tidak mempunyai pilihan serta keliru dengan apa yang sepatutnya dilakukan.

Dengan situasi di Asia Barat yang lebih kepada revolusi dari reformasi, rakyat Malaysia juga pada hemat saya menginginkan perubahan. Lihat saja komen dan kritikan rakyat mengenai pembayaran saman baru - baru ini. Tiada seorang pun yang setakat ini saya jumpa dan berbual mengenainya berfikiran bahawa pembayaran saman dan saman ekor ini perkara baik. Ya..saya setuju bahawa siapa yang bersalah harus dihukum. Tetapi adakah saman ekor jalannya?

Harga barang semakin mahal dan justifikasi pemimpin ianya bersifat global - ya..sekali lagi saya setuju. Tetapi kenaikan bukan berita yang ingin rakyat dengari ketika ini. Bukan juga pengumuman pembelian senjata baru oleh Angkatan Tentera Malaysia dan mempamerkannya pula. Apa yang ingin rakyat tahu ialah, apa langkah menyelesaikan masalah ini.

Pembaca sekalian, sedarkah kita bahawa harga makanan yang kita bayar hari ini sebenarnya lebih kepada kos pengangkutan makanan itu sampai kepada kita? Sepinggan makanan memerlukan pelbagai perbelanjaan pengangkutan sebelum tiba di meja kita. Dari kebun sayur ke pasaraya. Kos ini dipengaruhi oleh harga minyak dunia. Maka apakah penyelesaiannya? Apa khabar polisi pertanian dan tanaman kita? Khabarnya gaji pekerja ladang akan diselaraskan. Persoalannya, mahukah anak tempatan bekerja di ladang? Adakah dengan pengambilan buruh asing penyelesaiannya? Mengapa negara seperti Taiwan, Jepun mahupun Korea Selatan hanya menggunakan tenaga tempatan untuk mengendalikan tanaman? Bagaimana mereka lakukan ini?

Subsidi di lihat sebagai jalan kerajaan mengimbangi perkara ini. Pada hemat saya ia harus diperhatikan dalam pelbagai sudut. Antaranya ialah subsidi sebagai mekanisme kawalan kepada golongan miskin dan berpendapatan rendah. Atas dasar ini, perhatikan kelompok yang bagaimana masih menyokong BN hari ini? Golongan mana pula yang lebih banyak menentang? Fikirkan bersama...

Meneroka peluang perniagaan di Venezuela - Bahagian 2 - Protokol Perniagaan

Salam.
Maaf kerana mengambil masa yang agak lama untuk menyambung tajuk ini. Baiklah, saya akan tuliskan beberapa perkara berkaitan Protokol Perniagaan yang diterima pakai di Venezuela. Maklumat ini diberikan oleh wakil Kedutaan Venezuela untuk rujukan kita bersama.


1. Temujanji / Mesyuarat
Mereka menjangkakan ketepatan masa dalam berjanji meskipun keadaan lalulintas di bandar utama agak teruk, oleh itu anda harus bersedia lebih awal dengan merancang perjalanan atau tempat yang mudah diakses. Barangkali sama seperti Kuala Lumpur.


2. Perniagaan atau waktu pejabat adalah dari 8 pagi hingga 5 petang. Hari beroperasi pula adalah dari Isnin hingga Jumaat. Waktu rehat tengahari sekurang - kurangnya 1 jam. Namun ada juga yang rehat makan tengahari sehingga 2 jam.


3. Anda perlu mengelak dari merancang sebarang pertemuan atau mesyuarat 2 - 3 hari sebelum cuti umum.


4. Kedai - kedai mula beroperasi dari jam 9 pagi hingga 12 tengahari lalu ditutup untuk rehat makan tengahari. Perniagaan disambung semula pada jam 2 atau 3 petang sehingga jam 6 petang. Pusat membeli belah dibuka hingga jam 9 malam.


5. Dari sudut pemakaian ketika urusan perniagaan, lelaki seharusnya memakai kemeja bertali leher dan kot / jacket / blazer dengan rona gelap.


6. Wanita Venezuela secara umumnya lebih teliti mengenai cara mereka berpenampilan dan lebih terarah dengan gaya Eropah. Gaya elegan diutamakan dengan penggunaan aksesori yang bersesuaian, make-up, kasut tumit tinggi dan barang kemas.


Bersambung...

Meneroka peluang perniagaan di Venezuela - Bahagian 1

Salam

16 April 2010

Hotel Prince Kuala Lumpur

Taklimat dari Mr. Demetrio Marotta

Saya menerima jemputan dari Dewan Perniagaan Melayu Malaysia Kuala Lumpu untuk satu sesi taklimat dan meja bulat dengan wakil dagang dari negara sosialis - Venezuela. Sebelum ini kerap juga saya menerima undangan untuk bertemu dengan wakil negara - negara lain tetapi tidak berkesempatan. Sebenarnya untuk kali ni juga saya agak keberatan untuk pergi kerana usai Solat Jumaat saya perlu bergegas ke Mentakab kerana urusan pernikahan adik ipar saya.

Saya membalas surat jemputan dengan memikirkan untuk bertemu wakil TELCO Venezuela dan terbayang dikepala untuk membawa sekali 2 teman baik saya iaitu rakan niaga saya Fairus (Flipsio) dan Asri (4th Screen). Dengan kepakaran mereka berdua ini ditambah kebolehan saya dalam PR, saya percaya pertemuan kami ini mampu membuahkan sesuatu. 

Saya tiba selepas majlis perasmian oleh Timbalan Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri iaitu Datuk Mukhriz Mahathir kerana takdirnya isteri saya kurang sihat pagi itu. Syukur saya tidak terlepas sesi meja bulat  dan setibanya saya di sana sesi taklimat dari En. Demetrio Marotta, Timbalan Presiden Jabatan Eksport dan Promosi Bank of Foreign Trade. Beliau bertutur dalam bahasa tempatan dan diterjemah oleh wakilnya. Sesi  menjadi sedikit membosankan kerana apa yang dituturkan terpapar di layar maka hadirin lebih selesa membacanya.

Bersama Mr. Gerardo

Selesai taklimat kami memulakan sesi meja bulat dengan Presiden merangkap CEO MARATEL iaitu Dr. Eduardo E. Espina Castillo. MARATEL merupakan antara pemain utama industri TELCO di sana mereka merupakan penyedia infrastrukutur, software dan hardware. Dr. Eduardo sendiri merupakan lapisan pertama yang berkhidmat dengan MOTOROLA berpuluh tahun dahulu. Sebagai orang yang memiliki pengetahuan luas dalam 3 perkara yang sangat berbeza, Dr. Eduardo sangat memahami apa yang kami inginkan dan nampak potensi produk yang ingin kami bawakan. 

Sesi kedua pula berlangsung dengan CEO Iguana Hosting yang juga merupakan pemain utama dalam industri hosting di Venezuela. En. Gerardo Sandoval yang kelihatan dalam lingkungan pertengahan 30an murah dengan senyuman dan berkongsi banyak perkara mengenai industri internet dan mobile di sana. Kami sangat teruja dengan pelbagai peluang yang menanti dan kami tak sabar melakukan sesuatu bagi meneroka pasaran Venezuela. Nantikan entri bahagian 2 mengenai Bisnes di Venezuela

Mohsen Amdan berkata: Hampir 22 juta rakyat Venezuela menggunakan telefon bimbit dan 25% darinya menggunakan Blackberry

Psikojuscologi / Psychojuscology

Salam..

6 April 2010 merupakan Jusco Card Day dan buatmereka yang tidak tahu apakah itu.., Jusco Card Day merupakan hari yang dinanti - nanti oleh penggemar membeli belah di gedung Jusco kerana ia merupakan hari jualan murah yang mengakibatkan ramai orang sanggup ponteng kerja, kerja separuh hari mahupun mengambil MC semata - mata tidak mahu terlepas peluang hebat ini. Seumur hidup saya, tidak pernah sekali pun saya terfikir mahu ke acara ini kerana saya tidak gemar bersesak namun, atas nama belajar dan penulisan, saya gagahkan diri dan mengajak isteri saya ke acara ini.

Selepas menghantar anak ke sekolah, saya tiba di Jusco seawal jam 9. Namun, terbeliak biji mata saya apabila melihat kereta telah pun bersesak ke ruang parkir dan saya boleh katakan ianya telah pun merangkumi hampir 80% kawasan parkir dan jam baru 9 pagi!

Keadaan ketika jam 9 pagi

(Imej kurang bagus kerana foto dirakam menggunakan telefon cap ayam)

Syukur berjaya mendapat tempat letak kereta yang selesa dan kami terus bersarapan sambil memerhati gelagat pengunjung yang sanggup berbaris panjang bersama troli untuk membeli biskut, sabun pencuci dan lampin...memang hebat!

Dalam entri kali ini , apa yang ingin saya kupas ialah idea kepada istilah yang saya ciptakan kesan dari JCard Day ini iaitu PsycoJuscology..iaitu Kegilaan yang diciptakan oleh Jusco untuk menarik minat orang ramai datang membeli belah. Idea ini timbul apabila saya melihat strategi pemasaran Jusco yang sangat berjaya sekaligus menjadikan mereka sebagai satu jenama pusat membeli belah yang kukuh.

Bermula dengan idea JCard yang mana pemegangnya mendapat diskaun meletakkan kereta dan diskaun beberapa barangan pada hari - hari biasa. Diberi pula voucer yang pelbagai tatkala menjelangnya sambutan hari lahir ahlinya. Idea Jusco mencipta kegilaan wajar ditiru oleh peniaga runcit khususnya.

PsychoJuscology - ini pengamatan saya

1. Letak kereta percuma

2. Dibuka seawal 8 pagi sehingga tengah malam

3.Kaunter bayaran yang banyak dan tersusun disediakan

4. Kaunter penebusan voucer yang banyak dan teratur

5. Sticker berwarna diletakkan pada barangan untuk memudahkan pelanggan mengetahui nilai diskaun

6. Vaucer bernilai diberikan kepada setiap pembelian bernilai RM100 dalam satu resit. Resit ini pula boleh dikumpulkan dengan syarat menggunakan nombor ID kad yang sama

7. Vaucer yang diterima hanya boleh digunapakai bermula tarikh esoknya. Satu strategi bijak menggalakkan orang terus datang untuk menikmati keuntungan ketika berbelanja

8. Barangan dijual terus oleh pembekal kepada pembeli dengan harga lelongan yang sangat murah. Ini merupakan kaedah yang bagus untuk menarik jumlah kehadiran yang tinggi

9. Barangan yang dijual bukan dari stok lama sahaja..tetapi kebanyakkannya dari stok baru dari gudang mereka. Dan menurut pekerja di sana, barang yang tidak habis dihantar semula ke gudang

10. Penyewa di Jusco juga mengambil kesempatan dengan menawarkan diskaun pada hari tersebut.

Mohsen Amdan berkata: Antara dialog menarik yang saya terdengar ketika JCard Day

"Saya di pejabat ni ..ya..ya..ok nanti saya periksa stok tu"

" Saya tak sihat la hari ni..mc..mc"

"Ök bang..jap..jap..sikit lagi..dah nak bayar dah"