Apa yang perlu dilakukan oleh peneraju perniagaan pada 2009

Salam...

Selamat Tahun Baru Cina kepada anda yang meraikannya. Semoga pada tahun Seladang ini, segala cabaran dapat dihadapi dengan kuat dan bersemangat.

Menghadapi kemelesetan ekonomi yang dikatakan sebagai yang terburuk dalam sejarah moden pastinya menggusarkan banyak pihak. Didada akhbar sekian hari tertulis pelbagai berita buruk mengenai indeks yang jatuh, penutupan atau pengecilan operasi kilang dan sebagainya. Britain sendiri mengesahkan bahawa kemelesatan kini merupakan yang terburuk dalam tempih 350 tahun! Dell, Intel, Ssangyong dan lain - lain membarisi senarai panjang konglomerat yang sedang berdepan krisis yang amat hebat ini.

Seperti peneraju perniagaan yang lain, keadaan ini memerlukan langkah segera bagi memastikan perniagaan tidak hanyut dibawa arus meleset ini. Berikut saya kongsikan beberapa langkah yang boleh dan perlu dilakukan oleh peneraju sebarang bentuk perniagaan bagi memastikan anda tidak terkubur pada 2009 ini

1. Permudahkan kaedah operasi perniagaan anda.

Lihat semula S.O.P (Standard Operational Procedure) atau kaedah perniagaan anda. Permudahkan proses atau elakkan kaedah kerja yang mungkin menggunakan banyak sumber tetapi tidak menyumbang kepada keuntungan - seperti jimatkan percetakan yang kurang perlu / kaedah pemasaran / sistem penghantaran produk dan sebagainya. Operasi anda sepatutnya lebih mudah dengan pelbagai teknologi sedia ada tanpa perlu penambahan kos.

2. Tingkatkan mutu perkhidmatan

Sekiranya anda semakin kekurangan pelanggan atau promosi anda kurang berjaya, periksa semula pelanggan sedia ada anda. Pelanggan tidak sepatutnya menjadi one - off basis atau bermusim sahaja. Pelanggan yang berpuas hati dengan perkhidmatan anda selalunya akan menjadi agen pemasaran anda secara percuma bukan? Adalah sukar mendapat pelanggan tetapi hanya beberapa saat sahaja diperlukan untuk kehilangan mereka. Oleh itu tingkatkan mutu perkhidmatan anda

3. Semak semula misi dan nilai syarikat

Masa berlalu dan kadangkala perkembangan perniagaan membuatkan anda agak tersasar dari matlamat asal penubuhan syarikat atau halatujunya. Ya, perkembangan perniagaan adalah bagus tetapi harus dikawal agar tidak tersasar dari matlamat asal terutamanya syarikat kecil yang bergantung kepada projek. Adalah lumrah untuk syarikat kecil bergantung kepada projek namun untuk berkembang pesat, produk sendiri perlu dikukuhkan.

4. Tingkatkan nilai jenama anda

Dalam kemelesetan sebegini, anda boleh mengurangkan segala bentuk kos pengurusan namun kos pemasaran tidak boleh diperlakukan sebegitu sewenang - wenangnya. Pemasaran harus dipertingkatkan bagi memastikan jenama anda masih wujud dalam pasaran. Ini juga boleh membentukk persepsi positif di mata pelanggan yang syarikat anda masih stabil dan kukuh.

Mohsen Amdan berkata : Pastikan matlamat tahunan anda jelas dan logikal serta dipecahkan mengikut sukuan bagi memastikan anda dapat menilai dengan lebih tepat

Sebahagian dari aktiviti program

Antara karya kumpulan menggunakan tanah liat

Salam

1 Januari 2009 bertempat di Astana Dugang Singai Merab Bangi saya telah dijemput oleh Fellow Mahallah Hafsa UIAM untuk berkongsi pengalaman dengan wakil kolej dan blok (MRC - Mahallah Representative Council / BRC - Block Representative Council) dalam sesi Leadership Program selama sehari.

Astana Dugang kini ditadbir oleh Kumpulan Nasyid Hijjaz dengan nama Teratak Hijjaz dan ia satu langkah yang baik saya rasa kerana akan memudahkan kumpulan nasyid itu membuat pelbagai aktiviti bersama peminat mereka.

Berbalik kepada program, disertai hampir 70 orang pelajar wanita dan saya seorang sahaja lelaki di situ - mujur ada isteri saya menemani kurang sikit kekoknya. Alhamdulliah penglibatan yang hebat dari peserta sepanjang sesi. Pelbagai bentuk aktiviti dan pengisian yang dirangkakan untuk mereka namun beberapa modul tidak dapat dijalankan memandangkan ruang dewan yang agak kecil dan masa yang agak terhad.

Ia juga merupakan kali pertama saya mengendalikan program menggunakan IBook saya setelah Acer saya crash beberapa hari sebelumnya dan menyaksikan saya belum cekap mengendalikan Ibook berkenaan.

Usaha Mahallah ini amatlah positif dalam memberi pendedahan kepada tenaga kerja mereka kerana dunia hari ini tidak hanya mengiktiraf CGPA sebagai kecemerlangan namun perlu disulami dengan pelbagai kemahiran pengurusan bagi memastikan mereka relevan dalam pasaran kerja

Mohsen Amdan berkata : Pemimpin bukan sahaja dilahirkan, tetapi perlu mengalami proses pembentukan agar lebih berkesan

Peranan Masid - Satu Kajian

Salam...

Saya didatangi satu emel dari Hamba Allah yang bernama Nizam yang sedang mengkaji keberkesanan masjid. Beliau meminta maklum balas terhadap keberkesanan masjid hari ini. Saya cuba berkongsi pendapat saya.

Salam Nizam

Pada awal 2008, Sultan Selangor telah bertitah agar tiada lagi masjid baru didirikan bagi mengelakkan banyak masjid yang tersergam indah tetapi kosong kurang jemaah. Ini diburukkan lagi dengan pertambahan surau yang begitu banyak di celah - celah kawasan perumahan yang mengakibatkan jemaah lebih bersemangat mengimarahkan surau berbanding masjid. Saya bersetuju dengan kenyataan ini di mana masyarakat lebih gemar ke surau atas alasan dekat, tidak perlu memandu kereta an sebagainya. Namun kesan buruknya ialah Masjid menjadi sepi dan akhirnya binaan berjuta ringgit tidak memberi kesan yang besar pada masyarakat.

Sultan Selangor bertitah sedemikian kerana fungsi surau kini jauh berbeza.

Dahulu surau lebih berperanan sebagai tempat pengajian fardhu ain, aktiviti kaum wanita dan sebagainya. Namun apabila dana yang berjaya dikutip oleh surau membuatkan aktivitinya berkembang pesat. Memang dari satu sudut ia kelihatan baik namun turut memberi tempias kepada peranan masjid.

Masjid pula pada satu ketika mendapat tempias camputtangan politik yang menyebabkan jawatan utama dalam pengurusan masjid didominasi oleh mereka yang hampir dengan politik. Ini mengakibatkan pelbagai masalah lain. Lebih memburukkan keadaan apabila jawatankuasa yang dilantik jarang pula ke masjid.

Anak muda tidak takut ke masjid pada pendapat saya. Takut hanya muncul andai wujudnya ancaman,

Tiada ancaman di masjid namun ini adalah natijah kepada sistem sosialisasi yang songsang.

Ayat seperti "Kau jangan nak berkhutbah pada aku pula" sering kedengaran.

"Berkhutbah" yang digunakan dalam ayat sindiran ini sendiri membentuk persepsi negatif pada institusi masjid itu sendiri

Masjid Al Azim Pandan Indah dan Masjid Nurul Saadah Kampung Cheras Baru adalah antara contoh yang boleh saya kongsikan disini.

Masjid Al Azim ini dibarisi oleh tenaga kerja yang menggabungkan senior dan junior yang menghasilkan satu pasukan yang mantap. Ini ditunjukkan dari program yang di atur, kewangan yang kukuh dan sebagainya.

Masjid Nurul Saadah pula adalah contoh peningkatan mutu masjid selepas perubahan kepimpinan. Program yang lebih teratur, masyarakat kembali percaya kepada masjid selepas anasir politik dibuang. serta penglibatan kaum muda yang lebih dalam pelbagai perkara.

Masjid menjana pendapatan dari pelbagai bentuk. Institusinya sama, yang membezakan siapa yang berusaha mengumpulkan dana itu.

Bagi saya bukan kegagalan masjid mengumpul dana, tetapi kegagalan tenaga kerja yang cekap.

WallahuA'lam

Mohsen Amdan berkata : Bukankah elok kalau masjid jadi pusat perdagangan seperti zaman Rasullullah SAW dahulu, senang orang nak berjemaah selepas meeting

Pendidikan formal perlu bermula lebih awal

Dihadapan sekolah beruniform untuk kali pertama dalam hidupnya

Gembira dalam sesi orientasi

Murung tak mahu makan...tanda protes barangkali

Salam...

Perubahan dalam iklim pendidikan dan pelajaran anak - anak kini dilihat sangat drastik sejajar dengan perkembangan semasa - sosial mahupun teknologi. Semakin banyak laluan baru kepada pemindahan maklumat yang membolehkan anak - anak mempelajari pelbagai perkara baru. Sehingga kini, banyak modul baru yang direka oleh pelbagai pihak untuk dijadikan kandungan pelajaran kanak - kanak.

Adiputra - kanak - kanak genius yang kini membantu KEMAS dengan modul matematiknya adalah antara pendekatan baru yang digunapakai bagi melestarikan perkembangan minda kanak - kanak semasa.

Saya adalah di antara ribuan ibubapa yang juga melalui proses yang sama. Ingin melihat anak - anak boleh membaca pada usia muda. Maka 2009 menyaksikan NurBatrisya Wafa menjagkau usia 4 tahun. Saya dan isteri seolah - olah tidak percaya yang kini kami akan melalui fasa baru dalah hidup iaitu menghantar anak ke sekolah! Wow..macam berat bunyi nya!

Kami memilih Q-Dees sebagai tempat pertama dia ke persekolahan awalnya. Memandangkan jarak yang agak dekat dengan rumah serta modul yang agak memuaskan hati, maka NurBatrisya memulakan sesi pertamanya pada 7 Januari lalu. Risau juga kalau - kalau dia buat perangai macam ayahnya dulu (heheh). Namun Alhamdulliah berjalan lancar.

Maka rutin isteri saya juga berubah kini. Menghantar dan menjemput anak kesekolah mula masuk dalam jadual harian. Ini bermakna untuk bercuti atau outstation sudah tidak semudah dulu merancangnya.

Berbalik kepada tajuk, rata - rata ibu bapa kini seboleh mungkin mahu menghantart anak - anak ke sekolah seawal 3 atau 4 tahun. Persaingan tempat dikelas terbaik ketika darjah satu kelak juga menjadi pendorong kerana bimbang anak bakal keciciran. Atas peluang ini, francais pusat pembelajaran kanak - kanak subur dan harga makin melambung. Maka, ibubapa terpaksa berhempas pulas mencari dana bagi memastikan anak - anak dapat belajar dipuast sebegini. Adakah ini bermaksud tadika kerajaan kurang mantap pengisiannya? Kita sambung nanti

Mohsen Amdan berkata: Dahulu ada Tabika dan Tadika..sehingga keliru yang mana satu

Pemakaian tali pinggang keledar penumpang belakang

Salam..

Setelah hampir setengah bulan, penguatkuasaan penggunaan tali keledar bagi penumpang belakang nampaknya belum benar - benar kelihatan. Masih tidak kelihatan pergerakan penguatkuasa mana - mana agensi untuk melihat penumpang mematuhi peraturan baru ini.

Ya..bukanlah mudah mengubah tingkahlaku ini...atas pelbagai alasan orang tidak mahu menggunakan tali pinggang (termasuk la yg tulis ni hehe)

Menariknya, anak sulung saya NurBatrisya Wafa adalah diantara beberapa kerat rakyat yang menyokong usaha ini. Dia selalu mengingatkan saya tentang penggunaan tali pinggang.

Kerap juga diingatkan kepada ayahnya ini untuk berbuat demikian. Tapi sebab tak biasa..maka saya lebih selesa tidak mengenakannya. Menurut seorang teman yang mahir tentang kereta, tali pinggang yang diguna pakai pada bucket seat (yang selalu diguna dalam perlumbaan) adalah yang terbaik kerana ia mampu menahan keseluruhan badan dari impak kuat pelanggaran.

Entahlah, saya pun tak tahu..tapi menggunakan tali pinggang secara kerap juga termasuk dalam azam tahun baru saya!

Mohsen Amdan berkata : Hari - hari guna tali pinggang, tapi untuk mencerut seluar!

Perabot untuk di jual

1) Set meja pejabat + kerusi eksekutif + FREE 2 kerusi tetamu (RM450)

FREE kerusi tetamu

2) Set Meja Kayu RM150

3) Almari fail/multi purpose wardrobe + FREE extra compartment (RM 350)

FREE extra compartment untuk almari

4)Rak file/buku RM150

5) Rak buku/fail 4 lapisan yang boleh dipisahkan (RM100)

Salam...

Saya ingin menjual perabot pejabat pada kadar yang murah dan segera. Ini kerana saya akan berpindah ke pejabat baru pada hujung bulan Januari ini. Kepada sesiapa yang berminat, sila hubungi saya dengan segera. Harga tidak termasuk penghantaran. Datang ambil sendiri. Pembayaran tunai.

Semangat Tahun Baru

Salam...

Lama tak bersua di alam maya ini. Walaupun sudah beberapa hari melangkah ke tahun baru ; Hijrah dan Masehi, namun masih belum terlambat untuk saya mengucapkan selamat tahun baru untuk semua.

Penuh dengan azam baru, semangat baru atau impian baru..kelaziman manusia meletakkan sesuatu motif terhadap apa yang bakal diusahakan memerlukan ransangan yang setimpal. Ada yang mahu berhenti merokok (cliche), mencari jodoh, membeli rumah (saya la tu) dan pelbagai lagi.

Ada beberapa perkara yang bermain difikiran saya termasuk perancangan untuk pemantapan kerjaya. Ini termasuk saya akan berpindah ke pejabat baru yang terletak di Dana 1 - Ara Damansara. Pejabat Lilcent dan Flipsio akan diletakkan sebumbung bagi melancarkan pergerakan perniagaan. Ini bermakna, pusat operasi di Ukay Perdana akan ditutup dalam masa terdekat.

Apa pun, atas semangat Hijrah ini membuatkan saya ingin berhijrah ke satu lokasi baru yang tidak pernah saya explore bagi melihat potensi baru dalam hidup saya. Doakan kejayaan saya!

Mohsen Amdan berkata : Hidup ini suatu perjalanan yang perlu dinikmati pemandangannya